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2020年的一场疫情带来的是破旧立新的浪潮，在企业服务领域内，也出现了数字化的拐点。这不但影响了未来5-10年的格局，也深度影响了产业生态成员的思维模式。

1：企业费用支出领域的基础设施建立正在飞速建立，在未来2-3年将会以你意想不到的速度迅速普及（电子发票、金税四期、数字货币），

2：旧的消费场景供给（票务代理）被疫情打的稀巴烂，这将会释放出天量市场空间 。

3：疫情让所有的企业主都冷静下来思考可控性、可持续性和精细化运营。

4：数字化的变革以有史以来最快的速度渗透管理者的心智。

5：RCEP的成立为国内存量4000亿美金的商旅场景支出，提供更强劲的增长引擎。

6：产业链的上下游生态伙伴（OA、HR系统、ERP、费控、财务系统等）都以更开放的策略迎接这次浪潮。

面对万亿产业变革的机遇，在未来5-10年将会诞生出伟大的企业，当前所有垂直领域的竞争者，不论你现在体量如何，都在同一起跑线，都将成为推动企业消费领域数字化建设的友军。当前生态中的各类厂商，不论野心多大，都将以合作的方式共同推动企业消费领域数字化的建设。 

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